專訪劉銳：架好科學(xué)研究與市場轉(zhuǎn)化的橋梁
2021-12-10
華為創(chuàng)始人任正非早年接受媒體采訪時表示，華為在編有15000多基礎(chǔ)研究的科學(xué)家和專家。作為中國的品牌，民族的驕傲，華為擁有大量科學(xué)家、有強(qiáng)大的基礎(chǔ)研究能力。其實，國外大企業(yè)也都會有自己的研究院、實驗室，他們的基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研發(fā)經(jīng)常會引領(lǐng)一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
中科宇圖科技股份有限公司（以下簡稱“中科宇圖”）成立以來建立了屬于自己的研究院—中科宇圖資源環(huán)境科學(xué)研究院，十多年來開展資源環(huán)境科學(xué)研究、咨詢、技術(shù)開發(fā)、人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化與服務(wù)。作為公司的“智囊團(tuán)”，研究院是如何實施科技創(chuàng)新來為公司業(yè)務(wù)服務(wù)？產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合推動科技在市場轉(zhuǎn)化方面有哪些經(jīng)驗？“管理層”和“科研層”之間的裂縫如何彌補？就此話題，《宇圖》雜志編輯部在公司成立二十周年之際采訪了中科宇圖資源環(huán)境科學(xué)研究院院長劉銳教授，他不僅擁有幾十年科研經(jīng)驗，也是資源環(huán)境管理領(lǐng)域的專家，在信息化技術(shù)領(lǐng)域也深耕多年。
《宇圖》：您一加入中科宇圖公司就擔(dān)任研究院院長，在您看來研究院近些年有哪些變化和發(fā)展，比如在承擔(dān)國家科研項目和產(chǎn)品研發(fā)等方面？
劉院長：今年是中科宇圖成立二十周年，從過去二十年來看，中科宇圖在同類行業(yè)中的發(fā)展是非常迅速的。中科宇圖資源環(huán)境科學(xué)研究院到今年成立十一年，研究院對公司的發(fā)展戰(zhàn)略、人才培養(yǎng)、產(chǎn)品研發(fā)，更重要的是承擔(dān)國家重大科研課題方面，走出了一條產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的路子。
研究院作為科技成果轉(zhuǎn)化平臺，把中科院空天院、地理所、北京師范大學(xué)及其他科研單位的科研成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化，為公司產(chǎn)品、項目做了很多工作。在國家縱向科研課題方面，我們先后承擔(dān)了科技部和生態(tài)環(huán)境部等的 “973計劃”、“863計劃”、“國家科技支撐計劃”、“科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金”、“國家環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)”、“水專項”、“國際科技合作專項”等課題，以及國家自然科學(xué)基金、中科院、北京市等多項重大重點自然科學(xué)基礎(chǔ)研究項目，為公司在產(chǎn)品研發(fā)、項目實施方面奠定了良好的科學(xué)基礎(chǔ)。
現(xiàn)在，研究院從過去只做縱向項目，到進(jìn)行產(chǎn)品研發(fā)，把過去積累來的一些科研項目成果逐漸轉(zhuǎn)化為市場需要產(chǎn)品，在大氣、水環(huán)境、生態(tài)環(huán)境方面提供核心技術(shù)支撐。我們最近成立了智能技術(shù)研究中心、工程技術(shù)研究中心，兩個中心兼顧科研項目實施、產(chǎn)品技術(shù)研發(fā)。比如智能研究中心，研發(fā)的空氣污染防治智能調(diào)控平臺、碳中和管理大數(shù)據(jù)平臺將為中科宇圖環(huán)保業(yè)務(wù)提供新一代智能化環(huán)保技術(shù)。
《宇圖》：您所帶領(lǐng)的研究院可以說是公司智囊團(tuán)，對公司技術(shù)創(chuàng)新有引領(lǐng)帶動作用，研究院是如何實施科技創(chuàng)新來為公司項目服務(wù)的？
劉院長：就全球而言，很多大企業(yè)都有自己的研究院和實驗室，做基礎(chǔ)研究和應(yīng)用研發(fā)，為公司提供技術(shù)支持和產(chǎn)品支持。在美國和日本，很多科研型研究院都放到了企業(yè)。在中國，我們有中國科學(xué)院，但中科院大部分是做基礎(chǔ)和應(yīng)用研究。國家改革開放以來，企業(yè)研究院正在蓬勃發(fā)展，中科宇圖資源環(huán)境科學(xué)研究院就是在此背景下，依托與中科院、北京師范大學(xué)、清華大學(xué)等大專院校的合作關(guān)系，由中科宇圖公司成立的。
研究院重點為公司提供前瞻性戰(zhàn)略性研究，做了很多項目開發(fā)和產(chǎn)品研發(fā)，為公司產(chǎn)業(yè)群提供技術(shù)支持、成果轉(zhuǎn)化。目前研究院人員并不是很多，但先后承擔(dān)了國家和地區(qū)一個多億的科研項目。
研究院成立了戰(zhàn)略發(fā)展與科學(xué)技術(shù)委員會，有擔(dān)任研究院名譽院長的環(huán)境監(jiān)測領(lǐng)域?qū)＜椅簭?fù)盛院士，遙感領(lǐng)域?qū)＜彝瘧c禧院士，生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域?qū)＜覄⑽那逶菏康龋€有其他幾位院士對研究院的工作出謀劃策。公司獲批的博士后工作站，并由清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院教授郝吉明院士，北京師范大學(xué)水環(huán)境領(lǐng)域?qū)＜覘钪痉逶菏孔髦笇?dǎo)。研究院目前除了自身的研究人員之外，還有我們的博士后工作站、院士工作站，這些都稱之為公司“智囊”，為公司提供重要的戰(zhàn)略建議和產(chǎn)品發(fā)展方向。
《宇圖》：公司一直提倡營銷、研發(fā)一體化，您是如何看待的，會對公司業(yè)務(wù)發(fā)展帶來什么效能？
劉院長：在我看來，科研人員的成果必須與市場相結(jié)合，才能獲得更高的社會效益。但是，之前我從大學(xué)和科研單位進(jìn)入公司企業(yè)，總感覺到科研成果到市場產(chǎn)品中間還有有一個很大的“距離”。
科研成果要變成市場需要的產(chǎn)品，中間缺乏一個橋梁。這個橋梁就是科研成果的轉(zhuǎn)化平臺。中科宇圖研究院與中科院的研究所不太一樣，他們大部分是國家支持進(jìn)行基礎(chǔ)研究，而我們的研究院明確的目標(biāo)就是為中科宇圖發(fā)展提供市場技術(shù)支持與產(chǎn)品轉(zhuǎn)化。
我從這個角度提出了產(chǎn)學(xué)研用，營銷、研發(fā)一體化，就是讓技術(shù)商業(yè)化，讓營銷技術(shù)化，讓我們技術(shù)人員要懂得市場，同時要讓我們的營銷人員、商務(wù)人員要懂得技術(shù)。這樣才能讓技術(shù)產(chǎn)品發(fā)揮最大的效能。研究院先走一步，同時也是帶動公司來推動營銷研發(fā)一體化，讓我們的科研成果發(fā)揮最大的效能。
《宇圖》：您認(rèn)為中科宇圖利用產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的模式，在推動科技成果市場轉(zhuǎn)化方面有哪些經(jīng)驗,在人才培養(yǎng)上有什么特色？
劉院長：近年來，我國產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合取得較大進(jìn)展，并成為推動經(jīng)濟(jì)增長和轉(zhuǎn)型升級的重要手段。但是，我國產(chǎn)學(xué)研用結(jié)合還面臨著各方動力和能力難以對接、長效機(jī)制缺乏、人員交流障礙等問題。
在研究院成立十幾年的發(fā)展中，我們在產(chǎn)學(xué)研用這方面做了很多工作。我們的研究院是比較開放性的，公司里很多商務(wù)負(fù)責(zé)人、銷售人員，海歸、國內(nèi)研究生都經(jīng)過研究院培訓(xùn)。研究院的技術(shù)人員也有機(jī)會到其他部門做商務(wù)工作，他們自身在營銷、研發(fā)方面都得到了提高，把商務(wù)和技術(shù)結(jié)合起來，這就是產(chǎn)學(xué)研用的結(jié)合。
研究院建立了一個比較廣泛的產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的平臺。我們和中科院空天院、地理所、安光所以及北京師范大學(xué)環(huán)境學(xué)院、水科學(xué)院、地理遙感學(xué)院，清華大學(xué)環(huán)境學(xué)院建立了廣泛的合作關(guān)系。研究院幾十個成員的科研力量結(jié)合大專院校，科研院所，可以大大推動了科研成果的市場轉(zhuǎn)化。
《宇圖》：請您從研究院角度談一談，下一個二十年，中科宇圖未來在技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)方面將會有怎樣的發(fā)展？
劉院長：中科宇圖過去的二十年是很成功的，我們從幾十個人發(fā)展到今天的600多人的規(guī)模，每年產(chǎn)值有幾個億，大大推動了我國地理信息、遙感技術(shù)在生態(tài)環(huán)保以及金融、公安、能源等行業(yè)的應(yīng)用，在國內(nèi)同行業(yè)中處于領(lǐng)先地位。下一個二十年是我們新征程的開始，建成百年企業(yè)還有很長的路要走，我們對于未來的發(fā)展要有一個清醒的認(rèn)識。
我從三個方面來說明：第一，面對科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，我們要有清醒認(rèn)識。中科宇圖要緊跟科學(xué)技術(shù)發(fā)展的步伐，將自然資源科學(xué)與信息技術(shù)科學(xué)相融合，推動未來資源環(huán)境的科學(xué)管理，在這方面，研究院將發(fā)揮重要作用。比如，我們現(xiàn)在將大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能與GIS、遙感技術(shù)相結(jié)合，未來我們將應(yīng)用這些新技術(shù)促進(jìn)碳中和、生態(tài)環(huán)境、自然資源的智能化管理，為國家各個行業(yè)和部門提供重要技術(shù)支持。
當(dāng)然，從新技術(shù)來說，目前出現(xiàn)的元宇宙技術(shù)，被視為是下一代互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的潛在模式，是數(shù)字化技術(shù)更深一步的發(fā)展。新一輪信息技術(shù)革命中，數(shù)字技術(shù)與虛擬現(xiàn)實世界的結(jié)合變得更加深入，5G等新一代互聯(lián)網(wǎng)通訊技術(shù)和運算技術(shù)的顯著進(jìn)步正催生出新的數(shù)字生態(tài)和數(shù)字應(yīng)用。元宇宙即可能成為承載新生態(tài)和應(yīng)用的平臺。這將會對我們整個的信息化技術(shù)發(fā)生革命性改變，中科宇圖要緊跟這個形勢去研究去了解新技術(shù)的發(fā)展。
第二，我們還是要更加重視市場，在新技術(shù)引領(lǐng)下，研究院將利用博士后工作站、院士工作站和我們的一些科研合作伙伴來推動科研成果與市場的結(jié)合，將產(chǎn)學(xué)研用更好地結(jié)合起來。
第三，我們要加強(qiáng)公司管理體制的改革，優(yōu)化中科宇圖的管理模式，提高管理人員的管理水平和素質(zhì)，推動研發(fā)與市場相結(jié)合，努力提高公司產(chǎn)品利潤。
《宇圖》：“黃河一號”環(huán)境資源小衛(wèi)星也是公司未來發(fā)展的一件大事，研究院將在其中發(fā)揮什么作用，促成該項目的落地實施？
劉院長：“黃河一號”衛(wèi)星我們計劃了很長時間。幾年前為了加速公司的發(fā)展，我就提出了公司發(fā)射衛(wèi)星的設(shè)想，從去年開始公司條件逐漸成熟，確定以研究院為主要部門負(fù)責(zé)衛(wèi)星技術(shù)設(shè)計和未來實施。
研究院在設(shè)計“黃河一號”衛(wèi)星方面，走訪了很多相關(guān)的科研單位、航空航天企業(yè)，組織了多次“黃河一號”衛(wèi)星的論證研討會，邀請了眾多相關(guān)專家作指導(dǎo)，對于當(dāng)前商業(yè)衛(wèi)星發(fā)展前景以及趨勢作了詳細(xì)的研究，為商業(yè)衛(wèi)星的技術(shù)、商業(yè)風(fēng)險，作了很好的研究規(guī)劃。研究院智能技術(shù)研究部門以及我本人對“黃河一號”衛(wèi)星的設(shè)計做了許多指導(dǎo)和設(shè)計工作，與相關(guān)的平臺研發(fā)和載荷研發(fā)部門，多次進(jìn)行溝通，修改商業(yè)計劃和技術(shù)指標(biāo)。
研究院在未來“黃河一號”衛(wèi)星發(fā)射后，將引領(lǐng)衛(wèi)星數(shù)據(jù)的下載分析處理和行業(yè)應(yīng)用。只有到了應(yīng)用階段，“黃河一號”衛(wèi)星才能發(fā)揮重要作用，我們現(xiàn)在已經(jīng)提出很多衛(wèi)星遙感應(yīng)用方案和場景，包括在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域及其他領(lǐng)域里的應(yīng)用。
總的來說，我們從今年開始，已經(jīng)和相關(guān)部門進(jìn)行平臺、載荷研發(fā)相關(guān)協(xié)議簽署的準(zhǔn)備工作。協(xié)議簽署后，我們的“黃河一號”01星有可能在一年內(nèi)升空。我相信，隨著我們“黃河一號”衛(wèi)星星座計劃的落實，將會為中科宇圖和國內(nèi)外市場提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，同時對多場景的遙感智能化應(yīng)用發(fā)揮重要作用。
《宇圖》：公司成立二十周年即將到來，請您說一些這么多年的工作感想和對公司未來發(fā)展的祝福。
劉院長：我大學(xué)畢業(yè)后，在農(nóng)業(yè)部從事生態(tài)環(huán)境和土地規(guī)劃領(lǐng)域的工作，經(jīng)自己努力考上美國紐約州立大學(xué)自然資源管理碩士，又攻讀了地理信息科學(xué)博士。后在美國政府部門、大學(xué)、國際組織及相關(guān)部門履職，十幾年時間在資源環(huán)境管理以及信息化技術(shù)上積累了豐富的經(jīng)驗。
2004年經(jīng)李小文院士推薦，北京師范大學(xué)邀請我回國擔(dān)任了北京師范大學(xué)地理學(xué)及遙感科學(xué)學(xué)院的教授。在近8年的任教和科研經(jīng)歷中我發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合是很重要。美國和其他發(fā)達(dá)國家之所以在很多科研領(lǐng)域取得成功，就在于他們不是僅僅在大學(xué)里做科研，他們很注重把大學(xué)科研成果應(yīng)用到生產(chǎn)實際。所以在這方面，我也想嘗試走出一條具有中國特色之路，后經(jīng)李小文院士推薦我進(jìn)入了中科宇圖。
在擔(dān)任中科宇圖資源環(huán)境科學(xué)研究院院長和公司副總裁的十多年間，我在其中有很深刻的感受。作為一個科研人員進(jìn)入到企業(yè)，有著更廣闊的發(fā)展前途，如果科研成果不走向企業(yè)和社會，那我們把成果寫在文章里、關(guān)在實驗室，它是不會變成社會效益的，只有通過產(chǎn)學(xué)研用的緊密結(jié)合，將高校創(chuàng)造的科研成果盡快轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，才能推動市場經(jīng)濟(jì)的增長，產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合是我在中科宇圖工作成功的一個重要體會，
作為科研人員進(jìn)入到企業(yè)要適應(yīng)企業(yè)工作管理模式。在科研單位帶研究生是一種比較開放性的管理，但是走進(jìn)企業(yè)是體制管理，科研人員在企業(yè)工作要能夠適合企業(yè)的工作氛圍，承擔(dān)科研任務(wù)的同時還要適應(yīng)商業(yè)化，兩個要相輔相成。要利用科研素質(zhì)推動企業(yè)文化建設(shè)。從我個人來看，把企業(yè)商業(yè)氣氛和科研氣氛相融合，讓員工像學(xué)生一樣在企業(yè)研究院工作，創(chuàng)造一種輕松的研究氛圍，可以提高大家工作效率，大大推動企業(yè)的創(chuàng)新文化建設(shè)。
我很大部分時間不只是和企業(yè)打交道還保持了和院士、專家和研究生的合作關(guān)系，把商業(yè)和學(xué)術(shù)的這堵墻打開，讓研究生、院士、專家們能夠輕松走進(jìn)企業(yè)，將產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合推向社會，從學(xué)校到企業(yè)、從企業(yè)到學(xué)校應(yīng)該是開放性的，這也是我一直在推動的。
今年是中科宇圖成立二十周年，我們認(rèn)為我們?nèi)匀皇且粋€年輕、朝氣蓬勃的公司。我衷心祝愿中科宇圖事業(yè)越來越好，能夠?qū)崿F(xiàn)我們的偉大理想，希望全體宇圖同仁朝著我們共同的目標(biāo)，在實現(xiàn)個人價值的同時，為國家作出更大貢獻(xiàn)，謝謝大家！